Бизнес после банкротства. Бизнесмен олег бармин о том, как пережить потерю миллионов долларов и двигаться дальше

Задолженность организации была быстро ликвидирована

В юридическое бюро "Аргументъ" обратилось общество в ограниченной ответственностью с просьбой содействия в вопросе банкротства. Юристы бюро, специализирующиеся по вопросам банкротства, провели полный анализ организации, составили оптимальный план, выбрали наиболее подходящую банкротную процедуру и предложили кандидатуру арбитражного управляющего.

Арбитражный суд Саратовской области принял заявление о признании банкротом от компании, которая являлась доверителем "Аргумента". В суде ООО признали банкротом, и в отношении него было открыто конкурсное производство, а также назначен конкурсный управляющий по заявлению ООО.

Благодаря отчету, который предоставил конкурсный управляющий, удалось выяснить, что задолженность ООО перед кредиторами составляла около 40 миллионов рублей. Эту задолженность удалось полностью списать. Согласно пункту 6 статьи 64 ГК РФ, пункту 5 статьи 114 ФЗ "О несостоятельности (банкротстве)" требования кредиторов, не удовлетворенные из-за недостаточности имущества ликвидируемого юридического лица, считаются погашенными.

Конкурсный управляющий представил отчет, согласно которому деньги и имущество у должника отсутствуют. По этой причине требования кредиторов во время конкурсного производства не погашались. Сведения о поступлении и расходовании денег должника в ходе конкурсного производства полностью отражены в отчете. Это означает, что все долги - порядка 40 миллионов рублей - подлежат списанию.

Все расчетные счета ООО были закрыты. Ликвидационный бухгалтерский баланс составлен и был сдан конкурсным управляющим в установленный срок. Арбитражный суд Саратовской области завершил конкурсное производство в отношении ООО – доверителя бюро "Аргументъ". При этом определение Арбитражного суда о завершении конкурсного производства должника подлежит немедленному исполнению. Должник считается ликвидированным с момента внесения соответствующей записи в ЕГРЮЛ.

Таким образом, банкротные юристы бюро "Аргументъ" провели комплексное юридическое сопровождение банкротства ООО, что позволило ликвидировать должника за короткий срок и с полным списанием задолженности в размере около 40 миллионов рублей.

Все процедуры несостоятельности ООО сопровождали банкротные юристы бюро "Аргументъ" совместно с арбитражным управляющим. Это позволило исключить случаи недобросовестного использования своего служебного положения арбитражным управляющим.

Проведение управляемого банкротства и последующая ликвидация должника дали возможность не только ликвидировать последнего, но и шанс предпринимателю начать заново новый бизнес. Ведь при проведении управляемого банкротства, сделки, которые совершил должник, не признавались конкурсным управляющим недействительными. Имущество, которое успел продать должник перед банкротством, не истребовалось в конкурсную массу.

В России за 3 года возможностью "личного" банкротства воспользовались 69 тыс. граждан. Это всего 10% из числа потенциальных банкротов. Правда, в последнее время армия неплатежеспособных стала расти быстрее, чем раньше, утверждают эксперты.

В этом году за 1-е полугодие статус финансово несостоятельных получили 19,5 тыс. россиян, что в 1,5 раза больше, чем годом ранее. Как отмечает руководитель "Федресурса" Алексей Юхнин , темпы роста банкротств компаний значительно скромнее - около 10% в год.

В законе предусмотрено право должника подать заявление о своем банкротстве при любой сумме долга, если он докажет, что не в состоянии его выплатить. Однако суды, по свидетельству специалистов, крайне неохотно принимают заявления с суммой долга меньше полумиллиона рублей, несмотря на то, что в законе прямого ограничения нет, пишет "Российская газета".

Если непосильные финобязательства превышают 500 тыс. рублей, право превращается в обязанность - человек должен идти в суд и подавать заявление о своем банкротстве. За неявку даже предусмотрена административная ответственность. Но реальной практики привлечения к ней должников в России пока нет.

В среднем процедура банкротства в стране обходится должникам в 100 тыс. рублей.

Интерес к процедуре банкротства кредиторы проявляют, если у гражданина есть имущество, которое может быть реализовано и направлено на погашение долга или его части. Но на деле у большинства должников имущества, подлежащего реализации, нет. По мнению юристов, решаться или не решаться на процедуру банкротства нужно исходя из того, посильны ли для конкретного человека его долги или нет.

А решившимся объявить себя финансово несостоятельными, стоит знать о некоторых неприятных моментах, через которые придется пройти. Во-первых, освободиться удастся не от всех долгов. Неплатежи, к примеру, по алиментам или за услуги ЖКХ, списаны не будут.

Во-вторых, после процедуры банкротства в жизни будут некоторые ограничения. В отношении гражданина, которого признали финансово несостоятельным, возникает 3-летний запрет на работу на руководящих должностях. Так, человек не сможет устроиться на работу в системе госслужбы или в правоохранительные органы - и там, и там людей перед приемом на работу проверяют достаточно скрупулезно, так что скрыть факт банкротства, не имея связей, вряд ли получится.

В числе прочего гражданин, признанный неплатежеспособным, будет обязан сообщать кредиторам о своем статусе при обращении за новым кредитом. Запрета на получение очередного займа в законе нет, но статус банкрота и безнадежно испорченная невыплаченным долгом кредитная история для любого банка - весомое основание для отказа. Кроме того, на 3 года для банкрота будет ограничена возможность открыть свое ИП. При этом в законе нет ограничений на регистрацию ИП для родственников должника.

Во время самой процедуры человек не сможет распоряжаться своим имуществом и счетами. Если квартира в ипотеке, она будет продана в рамках процедуры реализации имущества (даже если она единственная). С должником останутся его личные вещи: одежда, обувь и все, что является предметом обычной домашней обстановки (мебель, холодильник), за исключением, конечно, предметов роскоши.

Определенные неудобства, связанные с получением статуса банкрота, конечно, будут и с этим надо смириться, но все они меркнут по сравнению с ситуацией, в которой должник, признанный банкротом, находился до того, как решился на процедуру, говорит юрист правового бюро "Олевинский, Буюкян и партнеры" Артем Фролов .

По его словам, для многих людей банкротство - это начало новой жизни, так как с момента признания получения статуса банкрота все начисления прекращаются, происходит фиксация долга.

Дэвиду Мюррею-Хандли было 25, когда он за одну ночь стал мультимиллионером, и 29, когда он обанкротился. Он работал на производителя программного обеспечения Commerce One в самый разгар бума интернет-технологий.

«Это было как выиграть в лотерею, не покупая билета», – говорит он. Но как и большинство тех, кто выиграл в лотерею и не знает, что делать с большим кушем, Мюррей-Хандли очень быстро потерял конт­роль над доходами.

«Хотите верьте, хотите нет, но спустить кругленькую сумму довольно просто», – говорит он. Я выражаю недоверие, а он описывает, как за один месяц сумел разбить яхту о дамбу, отдать Ferrari за долги и потерять за время перелета из Сан-Франциско в Лондон 400 тыс. фунтов в неудачной сделке на рынке акций. Когда он объявил себя банкротом, министерство торговли и промышленности проверило его счета за последние три года. «Бедный малый, который, должно быть, зарабатывал 20 тысяч фунтов в год, проверял мои выписки со счета и спросил меня, можно ли за один выходной в Монте-Карло потратить 60 тысяч фунтов. Я просто сказал “да”», – вспоминает Дэвид.

Его кредитки были заблокированы, банковский счет закрыт, парк из 10 машин пришлось заменить на старый драндулет за 500 фунтов, ноутбук и съемную квартиру. Тем не менее Мюррей-Хандли сумел извлечь выгоду и из этого этапа своей жизни: «Тебе как будто снова 18, – говорит он. – Ты заново планируешь жизнь, а не плывешь по течению… И тебе уже не так страшно, как в первый раз».

Мюррей-Хандли снова стал консультантом и облегчил себе обратный путь в большой бизнес, работая со своим прежним руководителем над выкупом прав на интеллектуальную собственность для технологической компании. В 2001-м он основал AdaroRed, консалтинговую компанию в сфере здравоохранения с оборотом 10 млн фунтов.

41 876 человек объявили себя банкротами в Англии и Уэльсе в 2011 году, а это гораздо меньше, чем в рекордном по этому показателю 2009 году, когда банкротами стали 74 670 лиц. Согласно данным Службы банкротств, за тот же период 16 886 компаний оказались неплатежеспособными, что снова меньше, чем в 2009-м (тогда речь шла о 19 077 компаниях). Банкротство компаний или частных лиц – опыт, связанный с сильным стрессом, мучениями и часто унижением, встать на ноги после этого нелегко. Но у Мюррея-Хандли хорошая компания: первый предпринимательский опыт Уолта Диснея и Генри Форда не увенчался успехом, Дональд Трамп объявлял свою компанию банкротом 3 раза, и в конце XIX века Генри Джон Хайнц (да, тот самый кетчуп-селебрити) переживал плохие времена, продавая Америке хрен, пока не изобрел свой знаменитый рецепт из томатов.

Наверное, неудивительно, что все эти вдохновляющие примеры родом из Америки: «Американские инвесторы и технологи даже и связываться не будут с людьми, которые ни разу не терпели поражения», – говорит Мюррей-Хандли. За океаном верят, что те, кто добивается ошеломительных успехов, склонны рис­ковать, хотя и понимают, что не всякий сорвиголова разбогатеет, в то время как английские инвесторы – чопорные люди, которые скорее воспримут прошлые неудачи как признак безрассудства. Это стереотип, но в нем есть доля правды, о чем говорят хотя бы более мягкие законы о банкротстве в Америке, которые основаны на вере в «новый старт» и в какой-то мере защищают частную собственность банкрота. Американские исследователи в 2005 году даже обнаружили связь между защищенностью банкротов и количеством новых стартапов.

Когда деньги не нужны

В то время как Мюррей-Хандли столкнулся с личным банкротством, вызванным во многом собственным легкомыслием, Рэйчел Эльног и Пенни Стритер распростились с целыми бизнесами. Когда Red Letter Days, компания, продававшая особенные подарки и основанная Эльног, бывшим инвес­тором шоу Dragon’s Den, обанкротилась, Рэйчел призналась, что последовавшие за этим нападки СМИ были «очень унизительными». «Меня описывали как полную неудачницу и монстра», – говорит она. Эльног убеждена, что ее медийность ускорила распад компании, так как неблагоприятная оценка СМИ ввергла ее поставщиков в панику.

Стритер, глава Ambition – фирмы, занимающейся отбором персонала в сфере здравоохранения, тоже помнит чувство стыда, который она испытала, когда ее первый бизнес-опыт не удался. «Главным советом, далеко не утешительным, было “соберись и найди себе нормальную работу”, – вспоминает она. – В такие моменты ты себя действительно чувствуешь ничтожным и сбитым с толку». Тем не менее Стритер сделала все наперекор советам. Только что перенеся развод и потеряв все деньги в неудавшемся бизнесе, она переехала в приют для бездомных с тремя детьми и оттуда, вместе со своей матерью Марион, снова взялась за Ambition. Не желая (да и не имея возможности) взять заем, они с матерью работали детскими аниматорами, чтобы покрыть расходы на Ambition и взятое в долг у друга помещение. 15 лет спустя, в 2011-м, компания достигла оборота более чем 56 млн фунтов. Стритер говорит, что ранние неудачи научили ее двум вещам: «Во-первых, они развили во мне большой страх провала, который заставил меня работать еще больше». Во-вторых, она поняла: не надо брать деньги взаймы, чтобы раскрутить бизнес. Ambition никогда не пользовался займами и не получал инвестиций извне, как и никогда не покупал помещений в ипотеку. Мюррей-Хандли сделал схожие выводы: «Одним из уроков, которые я вынес из банкротства за последние 10 лет, стало то, что тебе не нужны деньги, чтобы продвигать бизнес. Я встречаю много стартаперов, и мне часто начинают рассказывать, что им нужно 500 тысяч фунтов, чтобы начать… Обычно я реагирую так: “Да неужели? А что вы будете делать, если у вас не окажется 500 тысяч фунтов?” На этот вопрос есть правильный и неправильный ответ». Кроме того, Мюррей-Хандли теперь считает, что деньги никогда не должны быть мотиватором: ни для личностного роста («Если честно, я был несчастнее всего, когда заработал больше всего денег»), ни в бизнесе («Речь идет о долгосрочной перспективе, о ценностях, нельзя сосредотачиваться на деньгах»).

Когда бизнес Эльног рухнул, на нее посыпался шквал приглашений выступить на корпоративах. Вскоре она увидела новые возможности решить свои проблемы самостоятельно и в 2008 году опубликовала книгу о своем опыте – «Бизнес-кошмары». Несложно догадаться, какой там сюжет. Сменив работу, она узнала, что ее пример – далеко не единственный: «Сразу после провала бизнеса многие успешные люди, в частности бизнес-леди, которые, как мне казалось, совершенно не знали проблем, связывались со мной и признавались, через какие сложные испытания им пришлось пройти».

Бунтарский ген

В 2010-м Шикхар Гош, старший преподаватель Гарвардской школы бизнеса, заявил, что от 30 до 40% предприятий терпят неудачу. Неудивительно, что кругом полно самодовольных, но втайне переживающих перманентный стресс предпринимателей, которые отчаянно скрывают свои проблемы, – в конце концов, им просто не хочется пугать инвесторов, кредиторов и поставщиков.
Возможно, помалкивать о неудачах – заманчивый выход, но Эльног считает, что подобные секреты лишь вредят делу: «Если вы не рассказываете никому о своих проблемах, значит, вы ни с кем не совету­етесь. Я всегда говорю, что как только у вас появляется проблема – а времени у вас гораздо меньше, чем вы думаете, – нужно немедленно найти лучших консультантов». Стритер согласна: разговоры вокруг банкротств должны стать более честными и открытыми. «В противном случае всегда будут люди, которые, как я, запускают стартапы, наивно полагая, что не могут потерпеть неудачу, и потом, когда дела идут плохо, испытывают сильнейший шок».

Стритер, Эльног и Мюррей-Хандли объясняют свое умение восстанавливаться после крупных неудач наличием определенных общих черт характера. «Я очень независимый, я не принимаю “нет” за ответ», – говорит Мюррей-Хандли. «Я верю в себя», – говорит, в свою очередь, Стритер, признавая, что она «немного бунтарь» и не любит, когда ей указывают, что делать. Согласно докладу о богатстве Wealth Insights, подготовленному Barclays, 34% предпринимателей утверждают, что неудача мотивировала их попробовать снова, тогда как среди «непредпринимателей» эта цифра достигла лишь 19%. Это немного странная статистика, но она позволяет на инстинктивном уровне понять, что предприниматели, как правило, настойчивы, склонны неординарно мыслить и рисковать и хорошо приспособлены к преодолению трудностей.

Период восстановления

Конечно, после банкротства помимо психологических преград возникают и вполне физические. В Великобритании период банкротства длится один год, и за это время накладываемые ограничения включают в себя запрет на заимствование суммы, превышающей 500 фунтов, а также запрет на управление компанией. Плюс к этому начинают происходить мелкие унижения: Мюррей-Хандли хорошо помнит, как он не мог воспользоваться кредитной картой, чтобы забронировать отель.
Мюррей-Хандли говорит, что ему потребовалось три года, чтобы «выучить урок» как следует, но Стритер, которая не считает свое банкротство следствием потери контроля над собой, одобрила бы смягчение закона о банкротстве: «Большинство людей, прежде чем добиться успеха в бизнесе, потерпят две или три неудачи, так что вероятность банкротства достаточно высока. Очень важно восстановиться как можно скорее».

В любой другой сфере жизни мы признаем, что можно учиться на своих ошибках. И те предприниматели, которые восстановились после банкротства, убеждены, что это правило также касается и бизнеса.

Способность быстро восстанавливаться после неудачи, подниматься, или даже вскакивать на ноги после падения, это, безусловно, качество сильных духом людей.

И с одной стороны , конечно, хорошо когда по рождению или в результате определённого жизненного опыта человек обретает такой непобедимый дух, и способность легко проходить любые неудачи. Но, с другой стороны , даже если ваш дух пока не на высоте, есть и другие эффективные методы и средства, чтобы быстро прийти в себя после , подняться после падения и достичь ещё большего успеха, чем раньше. Тем более, что через подобные испытания проходят 99,9% из 100% всех успешных и всех великих людей. Все, кто чего-то достиг в своей жизни, обязательно терпели неудачи в бизнесе и не только, проходили через банкротства, и переживали различного рода трагедии. И помните, если миллионы успешных людей смогли справиться со своими неудачами и трудностями, значит и вам это будет под силу.

Итак, что же делать, если вы потерпели большую неудачу в бизнесе?

Рассмотрим ситуацию, когда человек терпит неудачу в бизнесе, например, вовсе теряет своё дело, терпит большие финансовые потери, и даже лишается той сферы деятельности, которой посвятил приличную часть своей жизни. А, может быть, даже оказывается после потери бизнеса в больших финансовых долгах. Что делать в этой ситуации?

Шаг 1. Восстанавливаем себя эмоционально

1. Что всегда будет абсолютно бесполезным и даже вредным в такой ситуации: это паника, страх, самобичевание и чувство вины, обида и обвинение других. Помните, когда вы ныряете в обиды, в страдания и разочарования с головой – вы рискуете не вынырнуть оттуда никогда, и это ничего кроме разрушения вам не принесёт. Всеми силами воздержитесь от истерии и мазохизма. Страх будущего, да и любой страх в принципе, тоже ещё никому не помог. Если человек попал в трясину на болоте и его засасывает, он ищет дерево, растущее на твёрдой земле и крепкую ветку чтобы за неё ухватиться и вылезти, а не ныряет в трясину с головой. Так и с неудачей. Если неудача нашла вас, необходим внешний ориентир, а не уход в самого себя. Вам нужна хорошая поддержка извне, твёрдая опора, рука помощи, источник позитивной энергии, который может дать вам новые силы для борьбы и следующего шага вверх. Запомните, если вы сможете удержать себя в руках и сохранить самообладание вы уже на половину победили неудачу! Как это сделать?
2. Ни в коем случае не замыкайтесь в себе. А соблазн замкнуться, начать жалеть себя, впасть в уныние или депрессию в такой ситуации велик. Не дайте себе это сделать. Напротив, поддерживайте постоянный контакт с внешним миром и людьми. Если наедине с собой оставаться тяжело, сделайте так, чтобы рядом всегда были близкие вам люди. Помните, начать жалеть себя – это равносильно тому, что похоронить себя заживо, а вместе с собой и свой успех.
3. Больше общаться с другими людьми. С какими именно людьми общаться? С теми, кто реально вам поможет, кто искренне в вас заинтересован, кто не будет жалеть, а наоборот способен вас приободрить, усилить ваши оптимизм и веру в себя. Хорошие люди рядом всегда дадут вам хороший заряд для преодоления неудачи.
4. Чётко определите для себя, как вы будете тратить высвободившееся время. Если вы потеряли своё Дело, у вас может появиться свободное время. И большую ошибку совершают те, кто это время начинают прожигать в жалении себя и в страданиях. Займите всё своё время реально полезными делами, общением и работой над собой, чтобы у вас не было ни минуты на переживания, страдания и слабости, на то чтобы начать себя жалеть и унывать.
5. Спорт, всегда помогает спорт. Спорт, активные физические нагрузки – это один из лучших антидепрессантов. Тренируйтесь до эмоционального изнеможения – бегайте, плавайте, избивайте боксёрскую грушу, отжимайтесь и т.д., и вы увидите, как ваши страх, паника, отчаяние, и весь остальной негатив просто сгорят во время тренировок. Хороший спорт всегда помогает преодолеть стресс, очищает эмоции и даёт хорошую энергию, внутренний покой, а как следствие – ясность ума. Если у вас есть тренер или друг, который может взять над вами шефство, попросите его об этом.

Шаг 2. Вытаскиваем себя за шиворот из ямы, в которую попали

Только после того, как вы восстановили себя эмоционально, обрели покой и контроль над собой, убрали панику и прояснили ум, можно переходить к решению самой проблемы.

Если вы действительно хотите быстро подняться после падения и снова быть на коне – данные рекомендации выполняйте обязательно письменно.

1. Закон Благодарности всегда работает. Благодарность в вашем сердце даёт мощнейшую позитивную энергию, которая помогает преодолевать трудности. Напишите благодарность вашей жизни, судьбе за всё, что у вас было, когда всё шло хорошо.
2. Обязательно сделайте работу над ошибками. Выпишите все причины, которые привели вас к неудаче. Как их определить? Решайте от противного. Выпишите, что нужно было сделать, чтобы не попадать в данную ситуацию, это вам поможет увидеть ошибки.
3. Определите свои сильные стороны – внутренние (знания, качества, навыки) и внешние (поддержка близких, связи, др.). Это будет той новой платформой, на которой вы будете строить своё новое дело или восстанавливать старое. Если вдруг с оценкой своих сильных сторон сложности – попросите помочь друзей, пусть они вам расскажут о ваших сильных сторонах, качествах, талантах, способностях.
4. Отдельно выпишите свои слабые места, всё то, чтонапрямую или косвенно привело вас к неудаче. Напротив каждого такого слабого места или недостатка напишите ваше решение, как вы намерены его устранить.
5. Далее можно начинать создавать план выхода из кризиса и достижения успеха. Три важных рекомендации: А) Начиная новое дело, Цель ставьте обязательно выше, чем то, что у вас уже было. В) Не бойтесь входить в новые перспективные сферы бизнеса, не бойтесь снова сесть за парту и начать учиться чему-то с ноля, через это проходили практически все успешные люди, причём по многу раз. С) Не нужно всё пытаться делать самому, с самого начала пути привлекайте людей в команду, тех, с кем бы вы хотели создавать что-то большое и прекрасное.

Дополнительные усилители для быстрого преодоления неудач!

Всегда помните, вы далеко не первый, кто решает подобную проблему, поэтому, чаще всего, решение вашей проблемы уже существует, и может быть даже в готовом виде где-то ждёт, когда вы его отыщите.

В мире на данный момент саккумулирован огромный опыт, очень богатый и разнообразный опыт того, как разные люди, успешные и великие люди достойно и зачастую очень оригинально преодолевали сложнейшие жизненные обстоятельства, удары судьбы, трагедии и неудачи. Воспользуйтесь этой уникальной и богатейшей базой данных, опытом великих людей, начните его изучать и поверьте – вы вдохновитесь. Вы увидите, что ваша неудача не такая уж и страшная по сравнению с тем, что пришлось пережить другим.

• Посмотрите пару тройку фильмов об успехе и преодолении неудач. О том, как известные люди теряли всё и находили в себе силы начать сначала.
• Почитайте в Интернет истории успешных людей, истории о тех преградах, которые пришлось преодолевать им. Это всегда работает превосходно.
• Проходим тренинги в Интернет, слушаем аудио записи о том, как побеждать любые трудности от лучших тренеров.

И в заключение некоторые цитаты от тех, кто понимает в этой теме лучше других:)

Неудача – это просто возможность начать снова, но уже более мудро. Генри Форд

Наш большой недостаток в том, что мы слишком быстро опускаем руки. Наиболее верный путь к успеху – все время пробовать еще один раз. Томас Эдисон

Я не терпел поражений. Я просто нашёл 10 000 способов, которые не работают. Томас Эдисон

Если всё валится, бизнес рушится, и вы ничего не можете изменить, значит пришло время начать меняться вам.

Наша жизнь состоит из взлётов и падений. Но неважно, сколько раз вы упали, важно встать на один раз больше. В это верит и Ник Вуйчич – человек, рождённый без рук и без ног. Он умеет не только подниматься, но и занимается серфингом, умеет играть на музыкальных инструментах, играть в волейбол и делать многие другие вещи, которые не могут делать некоторые обычные люди.

В конце концов, успешный человек – это тот, кто из любого, даже самого негативного результата (неудачи) умеет извлечь максимальную пользу, ту жемчужину успеха в раковине неудачи, которая займёт своё место в ожерелье побед его жизни!

У друзей не было денег, но было большое желание стать бизнесменами. Парни рассуждали так: Свежая рыба это очень прибыльный бизнес. Купить свежую рыбу в городе очень сложно. А это значит - рынок не насыщен, и стоит только заняться этим бизнесом, как деньги потекут рекой.

Отсутствие начального капитала ребят не сильно смущало: "Для хорошей идеи можно взять кредит в банке". Они посчитали свои первоначальные расходы: покупку Газели (на которой будут перевозить рыбу); оборудование для перевозки рыбы в свежем состоянии, аренду складских помещений и т.п.

Размер необходимых средств, для начала, был определен. Так как у юных предпринимателей не было серьезного стажа работы, им одобрили кредит только под очень высокие проценты. С работы парни уволились и начали воплощать свою идею в жизнь.

Как бы ты не спланировал свою работу, избежать сбоев в любом деле невозможно. Первая партия рыбы была доставлена в мертвом состоянии. Оборудование, которое должно было обеспечить жизнедеятельность рыбы в пути, было плохо отрегулировано. Друзья очень переживали, но не отчаивались. Рыба была реализована, но совсем не за те деньги, на которые они рассчитывали.

Вскоре оборудование было налажено, но выяснилось, что складское помещение, которое арендовали предприниматели, требует ремонта и небольшой реконструкции, для того чтобы оно соответствовало всем требованиям по хранению их продукции. Они взяли средства из выручки и вложили в ремонт складского помещения.

Но самое неприятное было не то, что расходы стали расти с каждым днем, а то, что доходы от реализации совсем не соответствовали первоначальным ожиданиям. Рынки не смогли потребить большого количества рыбы, мелкие магазины не хотели связываться с этой сложной продукцией, а для вхождения в солидные сети требовались крупные суммы денег.

Друзья крутились как белки в колесе, но вся их выручка уходила, лишь на оплату процентов банку и текущие расходы. Вскоре выручки не стало хватать и на это. Ребята стали занимать деньги у родственников и друзей, чтобы успеть расплатиться за очередной платеж по кредиту.

Я сама часто выручала брата, давая ему деньги в долг. Глядя на ребят, понимала, чем дольше они будут продолжать заниматься этим бизнесом, тем глубже будут вгонять себя в долги. Пытаясь помочь, я убеждала брата, отказаться от этого бизнеса, но он уперся: «У нас все получится, еще немного времени и мы выкарабкаемся».

Я понимала - очень сложно отказаться от мечты, и признать свои ошибки. Вскоре в списке кредиторов, которые готовы были продолжать давать им деньги, осталась я одна. Меня мучили сомнения, но я приняла решение, что есть единственный способ вразумить родного человека. Когда в очередной раз брат пришел просить денег в долг - я ему отказала.

Он прекрасно понимал, что у меня есть возможность его выручить, необходимая сумма у меня была. А я, глядя, на его исхудавшее лицо и нервный взгляд, понимала, что он сейчас думает обо мне.

Это был не простой для нас обоих разговор. Брату я сказала, что единственное, чем могу ему помочь - это советом: «Бросай это безнадежное дело, продавай машину, гаси по максимуму кредит и устраивайся на стабильную работу».

Он послушался моего совета. Наверное, потому, что не оставалось другого выхода. Из бизнеса ребята вышли с большими потерями. Машина была продана в срочном порядке и часть кредита перед банком они погасили. Оба устроились на работу. Большую часть своей зарплаты они отдавали, оплачивая остаток банковского кредита. Им потребовалось еще полтора года, чтобы рассчитаться по всем долгам.

Это был их жизненный урок - как не стоит начинать свой бизнес.

Какие же ошибки совершили юные предприниматели, когда начинали свой бизнес?

1. Сами не проанализировали возможные объемы рынка, а основывались лишь на рассказе человека, который давно не занимался этим бизнесом.

2. При расчете расходов основывались на минимуме. Любое превышение расходов приводило к незапланированным потерям.

3. При расчете доходов основывались на максимуме. По факту востребованность их продукцией оказалась гораздо меньше.

4. При расчете расходов не закладывали риски. Возможные сбои в работе, недобросовестность контрагентов и т.п.

5. Взяли кредит под высокий %. Таким кредитом можно пользоваться только в случаях, когда бизнес твердо стоит на ногах, и вы точно знаете, что доходы бизнеса с лихвой окупят высокие проценты банка.

Парни на тот момент не знали - Как не попасть в финансовую яму при создании своего бизнеса .

Возможно, вы продолжите список их ошибок исходя из моего рассказа.

Но история на этом не заканчивается.

Теряет не тот, кто пробует, а тот, кто не пробует. Негативный опыт дал страт обоим молодым людям.

Мой брат в результате этих потерь отказался от идеи создания собственного бизнеса, и очень быстро построил карьеру в одной из государственных структур. Сергей, несмотря на неудачу, от идеи создания своего бизнеса не отказался. И так как речь в данной статье идет именно о создании своего бизнеса, я расскажу его историю успеха.

О ней вы можете прочитать в статье «Как начать свой бизнес в небольшом селе».