Главная » Пенсионная реформа » Проводки по материальной помощи. Выдана материальная помощь: проводка. Образец заявления на материальную помощь на лечение

Проводки по материальной помощи. Выдана материальная помощь: проводка. Образец заявления на материальную помощь на лечение

Что такое материальная помощь? Выплаты, которые не связаны с коммерческой деятельностью, называются материальной помощью. Ее оказывают работникам при определенных обстоятельствах:

при рождении детей;
смерти близкого родственника;
трудном финансовом положении.

Общие положения

Сотрудники, которых интересует, облагается ли материальная помощь налогами, должны знать, что по новому положению при получении материальной помощи в обязательном порядке делаются отчисления в социальные фонды. Кроме того, она облагается НДФЛ. При этом необлагаемая налогом матпомощь является единовременной. Если работник вышел на пенсию и потерял члена семьи, он может получить единовременную выплату. Материальная помощь на предприятии выплачивается работникам в процессе трудовых отношений. Когда матпомощь выплачивают на протяжении года частями, она не попадает под категорию «единовременная». Если выплата производится не за один раз, это не разовая материальная помощь, и она подлежит налогообложению.

Работу можно также переделать с так называемым «расширением работы». Речь идет о добавлении ряда задач к заданию, которые связаны с теми, которые были реализованы до сих пор, но все еще новы. Требуется некоторая предварительная подготовка сотрудника, но практика показывает, что даже если таковой существует, редизайн может не дать ожидаемых результатов. Причиной является несоблюдение личности сотрудника.

Третий метод так называется. «Обогащение труда». Другими словами, мы должны попытаться переделать работу, увеличив свободу действий и выбрав способы работы над конкретной задачей. Например, мы можем побудить нашего сотрудника сделать выбор о том, как выполнять две или три задачи. Нам нужно еще раз подумать о его потенциале для компетентности, потребностей и ценностей.

От НДФЛ освобождаются выплаты, предоставляемые сотрудникам, которые потеряли членов своих семей в результате природных бедствий или иных чрезвычайных обстоятельств. Если лицо пострадало от теракта, ему оказывают матпомощь, не облагаемую налогом. При этом выплаты могут производиться несколько раз в год. Если опекуны решили усыновить или удочерить ребенка, тогда им в качестве матпомощи выдается сумма, не превышающая 50.000 р. Ее могут выплатить как одному родителю, так и обоим. Когда отец или мать временно не работают, нужно предоставить подтверждающие документы. Для этого понадобятся трудовая книжка и справка, которую выдает орган службы занятости.

Что еще нужно, когда есть редизайн работы? Например, в какой степени текущая работа позволяет использовать определенные навыки и насколько они достаточно разнообразны? Кроме того, насколько его / ее работа является самодостаточной и какова обратная связь? Каковы восприятия работы сотрудника? Например, как он воспринимает содержание своей работы, за что он чувствует ответственность и что он чувствует? Знает ли сотрудник о фактических результатах работы? Каковы будут характеристики пересмотренной работы? Сколько новых навыков потребуется, и будет ли он создавать более разнообразную работу, чем старая? Насколько больше будет изменена работа, и кто и как она будет источником обратной связи? Сколько и как изменится восприятие работником ответственности, значимости и вклада? И этого будет достаточно, чтобы восстановить и улучшить свои предыдущие хорошие результаты работы?

Каковы характеристики работы сотрудника сейчас?
Насколько четко сформулированы задачи?

Редизайн необходим в качестве первого шага, но этого недостаточно.

Материальная помощь, не облагаемая налогами, которую выплачивают на других основаниях

Если сотрудник за налоговый период получает доход, сумма которого не больше 4.000 р., налоги платить не нужно. Основаниями к получению таких доходов служат:

Право сказать вам, больше нет разочаровывающей реплики, чем эта! Назначение задач, особенно при реорганизации работы, идет рука об руку с определением цели. И постановка цели - это способ остановить падение мотивации, особенно когда дело касается компетентного сотрудника.

Цель - не задача, а конкретный результат или достижение определенного состояния. Когда менеджер ставит задачу вместо цели, сотрудник работает над этой задачей, но ее реализация не является гарантией достижения цели. Цель должна «оставаться» прежде всего в голове головы. Если голова не может сформулировать ее и говорить вслух определенным образом, тогда вас подозревают, что он может быть недоволен тем, что он не ожидал «этого», а «этого».

Стоимость сувениров, которые лицо получило от компаний или ИП. Памятные вещи сотрудник может оставить на работе или забрать домой.
Стоимость различных призов, которые налогоплательщики выиграли в конкурсах или других соревнованиях. Работники могут забрать выигрыш как в денежной, так и в натуральной форме, в зависимости от собственных предпочтений.
Оплата лекарственных средств для сотрудников или членов их семей, при условии, что имеется назначение лечащего врача. Освобождение от уплаты налогов производится на основании предоставления документов, которые могут подтвердить расходы на медицинские препараты. Есть возможность оплатить таким образом лекарства для детей или подопечных, которые не достигли 18-летнего возраста. Препараты могут приобретаться как для родителей, так и для супруги (супруга). Сюда относится и помощь гражданам, которые раньше работали на предприятии, но ушли по достижении пенсионного возраста, или инвалидам.
Стоимость выигрышей от призов, полученных в ходе участия в рекламной кампании. Это может быть победа в конкурсных состязаниях или играх.
Матпомощь инвалидам от ОО инвалидов не облагается налоговыми вычетами.

Каждый случай получения материальной помощи работником рассматривается в индивидуальном порядке. Все необходимые выплаты должны осуществляться в соответствии с внутренней документацией на каждом предприятии. Трудовой кодекс не регулирует порядок получения выплат, касающихся матпомощи. Организация осуществляет выплаты, связанные с получением материальной помощи нуждающимися работниками, за счет чистой прибыли, полученной в результате деятельности предприятия. Выплата сотруднику может предоставляться в неденежной форме, если это закреплено в договоре: коллективном или трудовом. Матпомощь не носит стимулирующий характер для рабочих. Ее выплачивают при наступлении особых случаев.

Какие существуют виды материальной помощи?

И тогда результат получается. Важно знать этот основной принцип мотивации. Давайте не будем полагаться на сто процентов, чтобы компетентный сотрудник мог определить, какие результаты он должен достичь. Он действительно мог, но это не звучит и не кажется «менеджером», если менеджер молчал по этому вопросу.

Предоставление рекомендаций и рекомендаций для решения задачи

Один из лучших способов установить цели. Что еще должен делать менеджер при настройке цели? Рекомендации и советы для решения этой задачи необходимы, поскольку речь идет о мотивации. Отсутствие руководства и рекомендаций от менеджера для сотрудника является сдерживающим.

Какие существуют виды материальной помощи?

Как выдается матпомощь в бюджетных организациях и компаниях с «упрощенкой»? Если работник нуждается, ему могут быть переданы деньги, продукты, лекарственные препараты, предметы одежды, обуви, автотранспорт и предметы первой необходимости. Виды материальной помощи:

Основания для произведения выплат на материальную помощь

Руководящие принципы являются рекомендациями, а не заказами. Как и совет, есть советы, а не строгие заказы на беспрецедентное исследование. Они принимаются с уважением и благодарностью. И «Как вы думаете, как вы думаете?» Приглашение, вероятно, является наиболее подходящим дополнением для искры мотивации.

Периодическое обсуждение цели

Он всегда был занят чем-то или вне его работы. Периодическое обсуждение прогресса в достижении цели - это методика управления, которая напрямую влияет на мотивацию сотрудников. Это отличный способ мотивировать компетентного сотрудника, и поэтому цель не пропущена глазами.

Когда работник получает серьезный ущерб здоровью, но не на рабочем месте.
Крупные непредвиденные затраты. Например: рождение ребенка, бракосочетание дочери, похороны близкого родственника.
Форс-мажорные обстоятельства, повлекшие за собой финансовые потери. К ним относятся пожар, кража или стихийное бедствие.
Поддержка к предстоящему отпуску, оказываемая дополнительно.

Положение о материальной помощи определяет те случаи, когда обязательно начисляется выплата работникам, состоящим в штате сотрудников бюджетной организации. В нормативных документах описываются порядок и основания. Профсоюзные организации вполне могут выплачивать матпомощь любому члену, входящему в их состав. Такие выплаты производятся за счет поступающих членских взносов. Из этих сумм в социальные фонды не делают вычетов. С выплат не берут налоги.

Вознаграждение за достижение цели

Прежде всего, важно, чтобы сотрудник услышал открытое, искреннее признание, благодарность и уважение за успех и вклад. Давайте будем щедрыми к компетентному сотруднику, если он выполнит цель. Слова важны, материальные призы тоже. Редизайн работы и постановки целей - это фундаментальные методы решения проблемы снижения мотивации, но их недостаточно для достижения желаемого полного эффекта, а именно, сильного подъема мотивации или, по крайней мере, явно мотивирующего отношения мотивации по сравнению с тем, что было сделано до сих пор.

На материальную помощь, которую выплачивают членам своего трудового коллектива «упрощенцы», по закону начисляются взносы согласно обязательному пенсионному страхованию. Однако это касается только 3 случаев: в связи с организацией свадьбы, похорон или при рождении ребенка. Любая материальная помощь, которая выплачивается «упрощенцем», выполняется в общеустановленном порядке с обязательной уплатой взносов в социальные фонды.

Но так как это не всегда происходит, желание, вдохновение, энергия и благие намерения сотрудника быстро исчезают. Поэтому назначение новой работы, а также определение цели в качестве методов мотивации идет рука об руку с сообщением менеджера. Когда дело доходит до общения, мы обычно думаем о позитивности, поддержке, поощрении, наставничестве, делегировании и конструктивной речи. Это так, но есть и другие важные детали. Например, общение - это не только информация, но и сообщение, которое директор говорит или передает в виде письменной инструкции и распоряжения.

Как оформляется выдача материальной помощи на предприятии?

Материальная помощь сотруднику может быть оказана после того, как он напишет соответствующее заявление.

Работнику по запросу предоставляют образец документа. К заявлению сотрудник обязан приложить подтверждение необходимости в получении помощи. Как известно, до 2010 года материальная помощь работнику не облагалась ЕСН. В результате имели место неоднократные попытки выдавать премии под видом матпомощи. Многие руководители занимались подобным «схемотворчеством». С 1 января 2010 года вышеописанная ситуация коренным образом изменилась. ЕСН заменили прямыми выплатами в социальные фонды. Страховые взносы взимаются с суммы матпомощи, когда матпомощь входит в систему оплаты труда. Тогда она регламентируется с помощью трудовых или коллективных договоров, а также локальных нормативных актов. Это не касается разовых выплат. Однако любые попытки проводить махинации и «схематизации» сегодня обречены на провал: налоговый инспектор, который проводит проверку, сможет быстро выяснить, насколько законными были основания у граждан, получивших материальную помощь.

Коммуникация - это также «обмен», «соединение» с другим. Вот почему в качестве метода мотивации требуется другое представление об общении. Ни в коем случае, например, это не разовый акт типа «Мы говорили об этой теме, разве вы не понимали, что это значит?». Требуется тщательное рассмотрение символов, а также рассмотрение и адаптация к характеристикам сотрудника. Значит, сообщение должно быть не только доставлено, но принято, и ум работника заработал?

Периодические вызовы «лицом к лицу»

Каковы наиболее подходящие формы коммуникации, направленные на повышение мотивации? Личный разговор между руководителем и сотрудником может служить лишь мотиватором, если он оценивается по содержанию, а также благодарен, руководствуется, вдохновляет, толкает и ориентируется. Вряд ли найдется сотрудник, который не оценит ценность такого разговора.

В каждом случае пакет документов может быть различным. Если в семье родился долгожданный малыш, при подаче заявления в бухгалтерию понадобится предоставить копию свидетельства о рождении. Когда в материальной помощи нуждается лицо, пострадавшее в результате стихийного бедствия, к заявлению должна быть приложена справка, выданная компетентным государственным органом. Так, пожар может относиться и к стихийным бедствиям, и к чрезвычайным обстоятельствам. Во втором случае причина возгорания должна носить объективный характер. В связи с этим подтверждающий документ можно взять в Государственной противопожарной службе МЧС России.

Как работник может получить материальную помощь к отпуску?

Такие положительные эффекты могут также возникать на семинаре при определенных условиях. В отличие от беседы, которая полностью диадодична, между двумя, семинар предоставляет больше участников, но не более пяти или шести человек. Общение является неофициальным, спонтанным, и оно генерирует желаемые конечные результаты, а именно «питание».

Например, чтобы определить тему, которую все заранее знают, что они будут разделять мнение. Или, чтобы определить разные более мелкие темы среди участников для каждого, чтобы выразить свое мнение. Потому что, по своей природе, периодические личные беседы и семинары являются интерактивными и транзакционными. Они уникально воспринимаются как «общее дело», стимулируют совместные действия и привлекают как сотрудника, так и лидера в атмосферу доверия, эмпатии, позитивизма и взаимной полезности. Требуется время, а также физические и умственные усилия менеджера по наблюдению интерактивности и поведения транзакций, но они действуют решительно на сознание, потому что они стимулируют процесс осознания потребностей и направляют внутреннюю энергию на достижение поставленных целей.

Выплата материальной помощи может производиться по безналичному расчету. В этом случае сотрудник предприятия оставляет номер счета. Кроме того, необходимая сумма может быть выдана из кассы организации. Когда выплата производится наличными средствами, ее обычно начисляют вместе с зарплатой. Выплату отмечают в ведомости или выдают на руки. Получение денег подтверждается расходным кассовым ордером. В этом документе фиксируется точная сумма, получатель и основание. Ордер должен быть подписан собственноручно, ставить на документе электронно-цифровую подпись на сегодня не допускается.

Это на самом деле мотивация. Что еще важно для мотивации общения? Важно уделять больше внимания средствам выражения - словам, жестам, окружению и времени. Один из моих знакомых говорит, что «что вы говорите» важнее, чем «как вы это говорите», но это неправильно. Общение менеджера для повышения мотивации играет определенную роль, если мы уделяем слишком много внимания «чему» и «как». В некоторых случаях «как» еще сильнее. Важное значение имеет стремление быть харизматичным - всегда лучше быть лучше и лучше.

Справедливость, оценка достижений сотрудника с точки зрения достоинства - как они есть, и предоставление необходимого признания - являются одними из самых важных вещей для повышения мотивации. Вознаграждение - это не только зарплата. В дополнение к финансовым вознаграждениям также предоставляются нефинансовые выгоды, но оба вида вознаграждения являются результатом проделанной работы.

Как работник может получить материальную помощь к отпуску?

Нередко сотрудники предприятия не знают о том, что могут воспользоваться такой дополнительной прибавкой к отпускным, как материальная помощь к отпуску. Порядок ее предоставления, размеры суммы и сроки регулируются внутренними документами компании. Необходимые условия могут содержаться в различных документах:

Возьмите, например, месячную заработную плату. Мы привыкли относиться к ним как к «твердой» сумме денег, которую мы должны заработать на сумму потраченного времени, стажа, квалификации. И где результаты работы в обмен на эту солидную сумму денег? Деньги не являются внутренним мотиватором, а внешним. Когда мы получаем солидную зарплату, независимо от того, какие результаты мы получаем на работе, мы уверены, что получим наши деньги. И характер человеческой мотивации - это «напряжение» - состояние готовности что-то сделать, если мы знаем, к какой цели мы стремимся.

коллективном договоре;
положении о премировании;
положении о профессиональном союзе.

Размеры помощи могут варьироваться: они напрямую зависят от благосостояния компании. Ее начисляют с учетом оклада сотрудника. Нет такого закона, который бы заставлял работодателя выплачивать этот вид матпомощи. Чтобы по данному вопросу было принято решение, сотрудник также подает соответствующее заявление.

Невозможно увеличить нашу мотивацию, когда мы уверены и спокойны в отношении цели, т.е. за месячную заработную плату. Хотя деньги связаны с разными аспектами нашей жизни, давайте рассмотрим их как справедливую награду за работу сотрудника в его работе в течение месяца. Другой вопрос - какой размер вознаграждения и какие факторы определяет эта сумма. Сколько стоит прожиточный минимум? И идет ли своевременная корректировка, когда цены постоянно растут и растут.

Признание является катализатором действий менеджера. Они ускоряют и усиливают эффект постановки целей, общения, выражения доверия, строгости. Катализирующий эффект, однако, присутствует только в том случае, если ежемесячное вознаграждение удовлетворяет потребности работника в еде, жилье, одежде, одним словом, нормальной жизнью человека.

Руководитель предприятия внимательно изучает предоставленные работником документы и знакомится с содержанием заявления. В случае принятия положительного решения издается приказ на выдачу материальной помощи. В документе указывается точная сумма и срок выплаты.

Приказ о выплате материальной помощи должен содержать основание и ссылку на соответствующий документ, согласно которому будут производиться выплаты в установленном размере. В приказе необходимо указать источники, откуда будут делаться выплаты. Возможным источником может выступать текущая прибыль. Если помощь выплачивается из прибыли за прошлый год, она должна быть частью оплаты труда сотрудника.

Поэтому, прежде всего, мы устанавливаем заработную плату в виде адекватной заработной платы и социальных пособий. Именно они создают высокую самооценку на рабочем месте. И уверенность в себе приводит к более высоким достижениям. Сотрудник ожидает справедливого признания для них. Признание действительно является ключом ко многим вещам. Любой, кто получил признание за достижения, подтвердит, что после них человек чувствует себя самореализующимся.

Какова заработная плата и признания, когда мотивация падает? Правила должны включать: точные, обновленные и хорошо сформированные описания должностных обязанностей, которые показывают ясную личную ответственность за результаты; измеримых показателей эффективности, которые будут оценивать степень выполнения обязанностей; кто оценит производительность; правила, по которым будет оцениваться эффективность; диапазоны, в которых вознаграждение может расти, согласно показанным результатам. Система правил может быть отличной, но если менеджеры недооценивают или переоценивают сотрудников через свои оценки, система не будет работать, и вознаграждения больше не будут мотивировать. Это непросто, но это не невозможно. Содействие, продвижение и повторное продвижение преимуществ системы оценки, вознаграждения и признания. Одной встречи, где будут прочитаны новые правила, недостаточно. Давайте забудем о заказе, представляющем новый способ награждения. В то время как последний человек в компании не убежден в преимуществах рейтинговой, вознаграждающей и конфессиональной системы, не будет увеличения мотивации.

Создать систему гибких правил финансовой компенсации.
Серьезная подготовка менеджеров, которые они будут оценивать.
Серьезная подготовка руководства, чтобы дать признание.

Мотиваторы: Мотивация и манипуляция, убеждение и вдохновение.

Согласно правилам внутреннего распорядка, такое обращение составляется на имя руководителя компании, председателя профсоюза или бухгалтера. В описательной части заявления сотрудник в произвольной форме излагает свою просьбу. Чтобы решение было принято своевременно, работник должен указать дату, когда у него начинается отпуск. Кроме того, в тексте заявления нужно написать количество отпускных дней. При необходимости лицо, подающее заявление, дополнительно указывает причину, побудившую его начать ходатайствовать о получении матпомощи со стороны предприятия. Если работник в течение года не получил ни одного взыскания, вполне возможно, что ответ будет положительным. После рассмотрения заявления ответственное лицо ставит резолюцию. При положительном решении издается дополнительный приказ, и бухгалтер производит начисление. Следует помнить, что матпомощь к отпуску не регулируется федеральными законами.

Она не подлежит выплачиванию наподобие какой-либо регулярной выплаты и не является частью СОТ. Подобная выплата не должна подразумевать премиального вознаграждения, а размер не должен быть связан с успехами рабочего на производстве. В этом случае при проверке предприятия у налогового инспектора не возникнет дополнительных вопросов по поводу выплат, относящихся к этой категории. Если работнику не выплачиваются отпускные, это грозит обернуться большим скандалом. Руководитель предприятия должен будет уплатить огромный штраф: каждый гражданин имеет право на оплачиваемый отпуск согласно законодательству РФ. Что касается материальной помощи к отпуску, то оказывать ее или нет – дело добровольное. Поэтому, если просьба о матпомощи к отпуску не была удовлетворена, никакого нарушения законов нет. Узнать обо всех случаях получения материальной помощи вы можете при устройстве на работу и подписании трудового договора.

Порой работодатели материально помогают своим работникам, которые оказались в ситуации, требующей больших трат. Что же можно признать материальной помощью, как правильно учесть ее для целей налогообложения?

Предоставляем матпомощь

Далее мы будем говорить исключительно о выплатах работникам, которые никак не связаны с их трудовой деятельностью, не зависят от результатов их труда и призваны поддержать работника в каких-то особых ситуациях. Например, в случае смерти члена семьи работника, при рождении у работника ребенка, при необходимости провести дорогостоящее лечение самого работника или его родственников. Только к таким выплатам можно применять определенный льготный порядок налогообложения, который мы рассмотрим ниже.

Обратите внимание, прописать в приказе, что вы выплачиваете матпомощь, мало. Важна суть этой выплаты. К примеру, организация начисляет всем хорошо работающим сотрудникам так называемую материальную помощь к отпуску. Эти выплаты налоговики и сотрудники внебюджетных фондов однозначно будут переквалифицировать в трудовые доходы (премии). И соответственно, попытаются доначислить налоги. Ведь по сути такие доплаты к отпускам связаны с трудовой деятельностью работников и зависят от ее итогов.

Перечень событий, когда работнику может быть выплачена материальная помощь, и ее размер могут быть закреплены в коллективном договоре, локальных нормативных актах или трудовом договоре. Но это необязательно. Как правило, начисление матпомощи оформляется так:

работник пишет заявление, указав в нем основание для получения помощи;
к заявлению он прикладывает документы, подтверждающие событие, с наступлением которого связывается возникновение права на помощь (копия свидетельства о рождении, копия свидетельства о регистрации брака, копия свидетельства о смерти и т. п.). В принципе, он может сдать эти документы в бухгалтерию и через какое-то время после выплаты помощи;
работодатель издает приказ о выплате помощи в определенном размере. Для приказа можно использовать произвольную форму.

Общество с ограниченной ответственностью «Рыбка»

ПРИКАЗ

О выплате материальной помощи

ПРИКАЗЫВАЮ:

1. В связи с вступлением в брак выплатить единовременную материальную помощь секретарю И.А. Кузнецовой в размере 20 000 (Двадцать тысяч) рублей.

2. Выплату материальной помощи произвести в срок, установленный правилами внутреннего трудового распорядка для перечисления заработной платы за вторую половину месяца. Денежные средства перевести на банковский счет И.А. Кузнецовой.

Основание:
- копия свидетельства о браке И.А. Кузнецовой;
- заявление И.А. Кузнецовой от 16.08.2015 об оказании материальной помощи.

Помощь, полностью освобождаемая от НДФЛ и страховых взносов

В связи со смертью члена семьи работника

Единовременная материальная помощь в связи со смертью члена семьи освобождается от НДФЛ и страховых взносов в полной сумм еп. 8 ст. 217 НК РФ ; подп. «б» п. 3 ч. 1 ст. 9 Закона от 24.07.2009 № 212-ФЗ (далее - Закон № 212-ФЗ); подп. 3 п. 1 ст. 20.2 Закона от 24.07.98 № 125-ФЗ (далее - Закон № 125-ФЗ) . При этом Минфин разъяснил, что выплаты материальной помощи физлицам, производимые в связи с одним и тем же событием, но согласно разным распоряжениям организации, не могут рассматриваться как единовременные. А вот по единожды принятому организацией решению помощь может выплачиваться как разовым платежом, так и несколькими платежами, и она продолжает оставаться единовременно йПисьма Минфина от 31.10.2013 № 03-04-06/46587 , от 22.08.2013 № 03-04-06/34374 , от 27.08.2012 № 03-04-05/6-1006 .

Членами семьи признаются супруги, родители и дети (усыновители и усыновленны е)ст. 2 Семейного кодекса РФ ; Письмо Минтруда от 05.12.2012 № 17-3/954 . Правда, Минфин однажды признал членами семьи не только указанных лиц, но и братьев, сестер, проживающих совместно с работнико мПисьмо Минфина от 14.11.2012 № 03-04-06/4-318 . Такой же вывод был сделан в судебном решени иПостановление Президиума Леноблсуда от 01.10.2013 № 44г-33/2013 . В суде также удавалось признать членами семьи для целей получения освобождения от НДФЛ и страховых взносов родителей супруг аПостановление ФАС СЗО от 22.12.2010 № А56-14851/2010 .

В связи с чрезвычайными обстоятельствами, стихийными бедствиями

Такая помощь тоже полностью освобождается от НДФЛ и взносо вп. 8.3 ст. 217 НК РФ ; подп. «а» п. 3 ч. 1 ст. 9 Закона № 212-ФЗ ; подп. 3 п. 1 ст. 20.2 Закона № 125-ФЗ . Правда, есть такие нюансы:

должна быть документально подтверждена стихийная природа несчастья. Для этого пострадавший должен получить соответствующую справку. Например, при пожаре - в Государственной противопожарной службе МЧС России. Ведь по законодательству от налогообложения освобождаются выплаты, связанные со стихийными бедствиями и ЧС, а возгорание, вызванное, в частности, поджогом или бездействием пострадавших, к стихийным бедствиям не относитс яПисьмо Минфина от 04.08.2015 № 03-04-06/44861 ;
для целей освобождения от обложения НДФЛ неважно, будет эта помощь разовая или многократная. Кроме того, полностью освобождается от налогообложения помощь, выплаченная работнику в связи с гибелью члена его семьи в результате стихийных бедствий или других чрезвычайных обстоятельств;
для освобождения от взносов это должна быть именно единовременная помощь, выплаченная работнику в связи с тем, что пострадал он сам.

Материальная помощь, освобождаемая от НДФЛ и взносов в пределах лимита

В связи с рождением ребенка

Такая материальная помощь не облагается НДФЛ и страховыми взносами, только если она не превышает 50 000 руб. на каждого ребенка и выплачена в течение первого года после рождения малыш ап. 8 ст. 217 НК РФ ; подп. «в» п. 3 ч. 1 ст. 9 Закона № 212-ФЗ ; п. 3 ч. 1 ст. 20.2 Закона № 125-ФЗ .

Обратите внимание на такую особенность. Указанный лимит 50 000 руб. действует:

для взносов - в отношении каждого родителя;
для НДФЛ - в отношении обоих родителе йПисьма Минфина от 24.02.2015 № 03-04-05/8495 ; ФНС от 28.11.2013 № БС-4-11/21330@ ; Постановление 17 ААС от 15.04.2015 № 17АП-3132/2015-АК . То есть ваш работник должен подтвердить, что второй родитель не воспользовался таким вычетом у своего работодателя. А поскольку ответственность за своевременность и полноту перечисления НДФЛ в бюджет возлагается на организацию, являющуюся налоговым агентом, именно ей надо следить за выполнением этого требования. Например, можно попросить работника представить справку по форме 2-НДФЛ, выданную второму родителю, которая подтверждает, что матпомощь ему не выплачивалась или выплачивалась в сумме меньшей, чем 50 000 руб. Если же второй родитель не работает, можно взять копию его трудовой книжки, справку из службы занятости или просто заявление о том, что он такую помощь не получал.

В связи с другими событиями (при регистрации брака, на лечение, на обучение и т. д.)

Материальная помощь по всем другим основаниям не облагается НДФЛ и страховыми взносами, если суммарно за год она не превышает 4000 руб. на одного получател яп. 28 ст. 217 НК РФ ; п. 11 ч. 1 ст. 9 Закона № 212-ФЗ ; подп. 12 п. 1 ст. 20.2 Закона № 125-ФЗ ; Письмо Минфина от 22.10.2013 № 03-03-06/4/44144 .

Хотя есть и такое исключение. Матпомощь на лечение можно в полной сумме не облагать НДФЛ, еслип. 10 ст. 217 НК РФ ; Письмо ФНС от 17.01.2012 № ЕД-3-3/75@ :

лечение оплачено за счет средств, оставшихся в распоряжении компании после уплаты налога на прибыль. При этом Минфин разъяснял, что для выполнения этого условия организация должна полностью и своевременно уплачивать налог на прибыль. Тогда считается, что у нее остались средства после уплаты налог а

Просмотров